Скільки коштує невеликий SaaS-бізнес: оцінка бізнесу за мультиплікаторами, due diligence і earn-out
Оцінка бізнесу на прикладі невеликого SaaS: мультиплікатори прибутку й ARR, що їх змінює, що покупець перевіряє під час due diligence і як оцінити earn-out.
Для невеликого SaaS оцінка бізнесу зазвичай зводиться до мультиплікатора: невеликий SaaS-бізнес оцінюють як кратне або річного прибутку власникам, або річного регулярного доходу (ARR), а сам мультиплікатор залежить від того, наскільки ці гроші стійкі й чи можна передати їх новому власникові: низький відтік, рівний ріст, відсутність гігантського клієнта і бізнес, що працює без засновників, піднімають його. Мультиплікатори в цій статті ілюстративні, їх обрано, щоб показати метод, це не ринкові дані; реальні залежать від року, країни і покупця. Нижче приклад оцінки, фактори, які її змінюють, що перевірить покупець і як порівняти пропозицію з earn-out із простішою.
Приклад: софт для квіткових магазинів
Taras і Khrystyna створили PetalBook — вебзастосунок для незалежних квіткових магазинів: онлайн-замовлення, маршрути доставки і нагадування покупцям про річниці. Через чотири роки:
Щомісячні витрати без оплати самим засновникам: фахівчиня підтримки на неповний день 18 000, підрядник-розробник 30 000, сервіси й SMS 10 000, бухгалтерка 4 000. Разом 62 000 грн.
Прибуток власникам (до того, як вони платять собі): 176 000 − 62 000 = 114 000 грн на місяць, або 1 368 000 грн на рік.
Покупці дивляться саме на прибуток власникам, а не на прибуток після зарплат засновників, бо після продажу оплата засновників стає рішенням покупця.
Оцінка вартості бізнесу: два способи назвати число
Кратне річного прибутку власникам. Поширене для невеликих прибуткових компаній, які покупець тримає заради грошового потоку. З ілюстративним діапазоном від 3 до 5:
3×1368000=4104000до5×1368000=6840000грн
Кратне ARR. Поширене, коли покупця більше цікавить база клієнтів, ніж сьогоднішній прибуток, наприклад компанію, яка продаватиме цим клієнтам власні продукти. З ілюстративним діапазоном від 2 до 4:
2×2112000=4224000до4×2112000=8448000грн
Обидва способи дають PetalBook приблизно від 4 до 7 мільйонів гривень, причому оцінка за ARR може бути вищою для покупця, якому найцінніші саме клієнти. Де саме опиниться число, залежить від факторів нижче.
Що піднімає або знижує мультиплікатори SaaS
Фактор
Тягне мультиплікатор униз
Піднімає мультиплікатор
PetalBook
Щомісячний відтік
6 % і більше
2 % і менше
3 %: нормально
Ріст
Стоїть на місці або падає
Рівний ріст рік за роком
+25 % ARR за минулий рік: добре
Найбільший клієнт
Чверть доходу і більше
Кілька відсотків
2 %: добре
Залежність від засновників
Засновники самі продають і гасять кожну пожежу
Письмові процедури, команда, яка все веде
Засновники досі закривають кожен продаж: слабко
Облік
Платежі в кількох місцях, договорів немає
Чиста історія платежів, договори, рахунки
Добре
Код і дані
Підрядники не передали права на код
Усі права передано, персональні дані оброблено законно
Договір із розробником треба виправити
Кожен пункт можна покращити за рік до продажу. Концентрація клієнтів особливо здатна зрізати ціну або перетворити її частину на умову; див. статтю про концентрацію клієнтів. Відтік і ріст беруться просто з щомісячних цифр зі статті як порахувати MRR і відтік.
Хто купує і чому це важливо
Фінансовий покупець купує компанію заради прибутку. Його цікавить мультиплікатор прибутку, стабільний відтік і те, чи працює бізнес без засновників.
Стратегічний покупець — компанія, яка отримує від володіння PetalBook більше, ніж його прибуток: доступ до 220 квіткових магазинів для власних продуктів, функцію, якої їй бракує, мінус один конкурент. Такий покупець може заплатити більше за фінансовий діапазон і часто хоче, щоб засновники ще якийсь час лишилися.
Коли знаєте, хто перед вами, розумієте, на яке число він насправді дивиться.
Пропозиція з earn-out
Компанія, що продає магазинам касовий софт, пропонує 6 500 000 грн:
4 500 000 у день закриття угоди;
2 000 000 як earn-out, якщо через дванадцять місяців після закриття ARR досягне 2 500 000 грн;
один засновник лишається на 12 місяців, щоб передати справи.
Earn-out — частина ціни, яку платять пізніше і лише тоді, коли бізнес досягне узгодженої цілі. Тут ціль означає виростити ARR з 2 112 000 до 2 500 000, тобто приблизно на 18,4 % за рік, уже тоді, коли компанію контролюють не засновники.
Зважте на ймовірність. Якщо засновники оцінюють шанс досягти цілі приблизно як пів на пів:
4500000+0,5×2000000=5500000грн
Саме це число чесно порівнювати з другою пропозицією — 5 200 000 грн повністю готівкою в день закриття. Пропозиція з earn-out у середньому трохи дорожча і значно менш певна. Вона ж дорівнює приблизно 5 500 000 / 1 368 000 ≈ 4 рокам нинішнього прибутку власникам, а це третій варіант для порівняння: не продавати компанію і далі отримувати прибуток.
PetalBook коштує приблизно 4,1–6,8 млн грн за кратним прибутку і 4,2–8,4 млн за кратним ARR; за шансу пів на пів пропозиція з earn-out на 6,5 млн варта 5,5 млн проти 5,2 млн готівкою
Що погодити до підписання earn-out:
Хто після закриття встановлює ціни, маркетинговий бюджет і склад команди? Якщо все це контролює покупець, то й ціль контролює він.
Як саме рахується ARR: річні тарифи, знижки, клієнти, яких перевели на власний продукт покупця?
Що буде, якщо покупець об'єднає продукт зі своїм або закриє його до дати?
«Все або нічого»? Шкала, наприклад частина виплати за досягнення 2 300 000, чесніша для обох сторін.
Що перевіряє покупець: due diligence
Після того як лист про наміри (letter of intent) зафіксував ціну, структуру угоди і період, коли ви не говорите з іншими покупцями, покупець тижнями перевіряє все, що ви розповіли. Підготуйте до будь-яких розмов:
Дохід за клієнтами і місяцями з платіжної системи, який збігається з названим вами MRR.
Історію відтоку: хто пішов, коли і чому.
Договори й умови користування, а також усі особливі домовленості.
Права на код: у договорі з кожним підрядником права мають бути передані компанії.
Персональні дані: чиї дані ви зберігаєте, наприклад номери телефонів покупців квіткових магазинів, і на якій підставі.
Податки й облік, звірені з банком.
Список усіх сервісів, акаунтів і того, на кого вони оформлені, а також письмові процедури, які показують, як бізнес працює щодня.
Юрист, який перегляне лист про наміри до підписання, коштує небагато порівняно з ціною поганого пункту.
А чи продавати взагалі?
Продаж — лише один із трьох варіантів, поруч із тим, щоб залишити компанію заради прибутку, або залучити гроші, щоб рости швидше. Логіка інвесторів і те, чому вона пасує одним бізнесам і не пасує іншим, — у статті бутстрепінг чи венчурний капітал.
Типові помилки
Брати мультиплікатор із новин. Заголовки — про великі компанії, що швидко ростуть. Невеликі продаються дешевше і з інших причин.
Рахувати earn-out грошима в банку. Зважте його на ймовірність досягти цілі, пам'ятаючи, що компанію контролюватимете вже не ви.
Готуватися, коли вже прийшла пропозиція. Чистий облік і процедури займають місяці; непідготовлений продавець втрачає і ціну, і час.
Торгуватися про ціну й ігнорувати умови. Як і коли вам заплатять, може важити не менше, ніж скільки.
Головне
Невеликі SaaS-компанії оцінюють як кратне річного прибутку власникам або ARR; мультиплікатори тут ілюстративні.
Відтік, ріст, концентрація клієнтів, залежність від засновників і чистий облік змінюють мультиплікатор.
Зважуйте earn-out на ймовірність цілі і на те, хто контролює бізнес після закриття угоди.
Готуйтеся до due diligence задовго до того, як прийде пропозиція.
FAQ
Як оцінити невеликий SaaS-бізнес?
Візьміть міру грошей, які він заробляє, зазвичай річний прибуток власникам або річний регулярний дохід, і помножте на коефіцієнт, що відображає, наскільки ці гроші стійкі. Порівнюйте пропозиції за вартістю з урахуванням ризику, а не за сумою в заголовку.
Який типовий мультиплікатор для невеликого SaaS?
Він сильно залежить від стану ринку, росту, відтоку і типу покупця, тож до будь-якого одного числа ставтеся з підозрою. У цій статті діапазони 3–5 річних прибутків власникам і 2–4 ARR ілюстративні й потрібні лише, щоб показати метод.
Що таке earn-out?
Частина ціни продажу, яку платять пізніше і лише якщо бізнес досягне узгодженої цілі, наприклад певного рівня доходу. Earn-out перекладає частину ризику з покупця на продавця.
Скільки триває due diligence для невеликої компанії?
Часто від кількох тижнів до двох місяців. Якщо дохід за клієнтами, договори, права на код і процедури готові заздалегідь, перевірка помітно коротшає.
Спробуйте на практиці
Урок Скільки коштує бізнес оцінює продукт для автосервісів із числовими вправами і практичним завданням, яке перевіряє AI. Кейс Угода проводить тих самих засновників через лист про наміри, due diligence і earn-out. Обидва входять до курсу «Від ідеї до прибуткового продукту: бізнес без інвесторів».