резерв часу (float)
Також називають: резерву часу, запас часу
На скільки задача може зсунутися, не зсуваючи дату завершення проєкту. У задач на критичному шляху резерву часу немає, а резерв ланцюжка спільний: якщо його використала одна задача, наступним уже нічого не лишається.
Резерв часу (float), або total float, — це на скільки робочих днів задача може зсунутися, не зсуваючи дату завершення проєкту. Задачі з нульовим резервом утворюють критичний шлях: кожен день, який втрачають вони, втрачає весь проєкт. У задач поза критичним шляхом є запас, і резерв часу показує, який саме.
Його рахують за два проходи графіком. Прямий прохід дає кожній задачі найранніший початок і завершення; зворотний, від дати завершення, — найпізніший початок і завершення. Резерв = найпізніший початок − найраніший початок (те саме, що найпізніше завершення − найраніше завершення). Резерв рахують для кожної задачі, але він залежить від усіх інших задач мережі: варто змінити одну тривалість чи один зв’язок деінде — і резерв інших задач теж зміниться, тому його перераховують після кожного перепланування.
Дві речі роблять резерв оманливим. По-перше, він спільний для ланцюжка: якщо дві задачі поспіль показують по 10 днів, то на двох у них 10 днів, а не 20, і та, що використає їх першою, нічого не залишить наступній. По-друге, резерв рахують від власного кінця графіка. Якщо фіксована дата настає раніше за цей кінець, план запізнюється ще до будь-якої затримки, і жоден резерв на другорядних задачах цього не виправить.
На практиці резерв показує, куди дивитися. Критичні задачі перевіряють щотижня, решту — за тим, скільки резерву в них лишилося. Резерв — це місце для несподіванок, а не дозвіл почати пізніше: задача, яка витратила резерв «бо можна», стає критичною ще до того, як щось пішло не так.
Приклад
Вісім задач запуску фізики в Klasna, у робочих днях від понеділка 2 листопада 2026 року (день 0). Прямий прохід дає найраніше завершення на день 51, а не 82 дні, які виходять, якщо просто скласти всі тривалості. Зворотний прохід від дня 51 дає найпізніші початки:
Критичний шлях: A, B, D, E, H = 22 + 10 + 8 + 6 + 5 = 51 день. Відбір (C) може початися аж на день 14, бо демоуроки однаково не почнуться до кінця рецензії на день 32. Лендинг і бронювання показують по 33 дні, але це один резерв на 33 дні: якщо лендинг затягнеться на 20 днів, бронюванню лишиться 13.
З усіма 17 задачами картина інша. Критичним стає ланцюжок діагностичного тесту, графік закінчується на день 70 (п'ятниця, 5 лютого) при межі на день 65 (п'ятниця, 29 січня), а в ланцюжка репетиторів 17 днів резерву. Ці 17 днів не закривають розрив у 5 днів: виправлення має прийти з критичного шляху. Другий рецензент і банк запитань, який пишуть паралельно, переносять кінець на день 62, за три дні до межі.
Типові помилки
- Складати резерви задач одного ланцюжка. Дві задачі поспіль по 33 дні мають разом 33 дні, а не 66.
- Починати пізніше, «бо є резерв». Резерв, витрачений навмисно, зникне саме тоді, коли прийде справжня несподіванка.
- Рахувати резерв лише від власного кінця графіка. Якщо фіксована дата раніша, план запізнюється ще до будь-якої затримки.
- Пришвидшувати задачу з резервом. Дні, зекономлені поза критичним шляхом, нічого не зсувають; зусилля потрібні на критичному шляху.
- Тримати старі числа після змін. Резерв залежить від усього графіка; його перераховують після кожного перепланування.
Вивчити в курсі
- Критичний шлях і резерв часу · Прямий і зворотний прохід вручну на восьми задачах запуску фізики: найраніше завершення, ланцюжок без запасу і на скільки можуть зсунутися інші задачі.
- Кейс: графік до 1 лютого · Сімнадцять задач, одна фіксована дата. Знайди критичний шлях і резерв часу, побач, що план запізнюється на тиждень, порівняй вирізання, паралельну роботу й додаткового рецензента та напиши Leo рішення щодо графіка.
- Трудомісткість — не тривалість: коли додаткові люди допомагають · Чому десять днів рецензії не стають двома з п'ятьма рецензентами: частини, які не поділити, ціна координації та очікування, яке не прибере жодна додаткова людина.