Перейти до змісту
Увійти

Теорія

Просадка: чому збитки б'ють сильніше за прибуток

Збиток 50 % потребує прибутку 100 %, щоб відновитися: розгляньте просадку, математику відновлення і те, як ті самі угоди з більшим розміром топлять рахунок, що мав би рости.

~8 хв читання · 9 вправ · 250 балів

Перед початком

Мінус 50%, плюс 50%

Ти знову на демо-рахунку Pebble, і сьогодні почнемо із загадки: рахунок падає на 50%, а потім зростає на 50%. Де ти тепер? Nora впевнена, що «там, де й були».

Ти побачиш, чому збитки й прибутки не компенсують одне одного, виміряєш, наскільки рахунок нижчий за свою найвищу точку, — як це щоп'ятниці робить Marc, — і з'ясуєш, що великий ризик на угоду робить із шансом на падіння, з якого вже не вибратися.

Просадка: падіння від піку

Просадка (drawdown) — це падіння рахунку від його найвищої досі точки до пізнішого мінімуму, у відсотках від цієї найвищої точки. Вона міряє біль, через який план тебе справді проводить і який кінцевий результат приховує.

просадка = (пік − поточне значення) ÷ пік

Приклад на демо-рахунку в Pebble: рахунок виріс до піку 12 000, а потім поганий відрізок опустив його до 10 200. Просадка — (12 000 − 10 200) ÷ 12 000 = 15 %, хоча рахунок досі вище стартових 10 000. Точка відліку — завжди пік, а не стартовий баланс.

Стежити за цим просто: запиши найвище значення, якого рахунок будь-коли досягав, і на скільки він нижче за нього зараз. План із гарним підсумком може ховати просадку, від якої більшість людей покинула б його посередині, тож найгірша просадка має стояти поруч із математичним очікуванням щоразу, коли ти оцінюєш план.

  • Так
    «Пік 12 000, зараз 10 200: просадка 15 %.»
  • Не так
    «Я досі вище стартових 10 000, тож просадки в мене немає.»

    Точка відліку — пік, а не старт.

Збитки і прибутки не симетричні

Після збитку кожен прибуток рахується від меншої бази, тож щоб повернутися, потрібен більший відсоток, ніж той, що втрачено.

Рахунок на 10 000 падає на 50 % до 5 000. Прибуток 50 % звідти додає лише 2 500 і лишає 7 500 — досі мінус чверть. Щоб повернутися до 10 000, потрібно ще 5 000, а це 100 % від 5 000.

Marc іде пологою стежкою з дрібних каменів, а Nora стоїть на високій хиткій вежі з каміння на краю глибокої долини, з якої довго підніматися назад; Alex дивиться з телефоном.

Загальне правило, де збиток записано як частку рахунку:

прибуток для відновлення = збиток ÷ (1 − збиток)

gain needed to recover=loss1−loss\text{gain needed to recover} = \frac{\text{loss}}{1 - \text{loss}}
Збиток і прибуток як частки рахунку, наприклад 0,5 / (1 − 0,5) = 1, тобто 100 %

Для 50 %: 0,5 ÷ 0,5 = 1, тобто +100 %. Для 10 %: 0,1 ÷ 0,9 ≈ +11,1 %. Малі збитки виправити дешево, великі — ні. На цій арифметиці тримається кожне правило, що велить тримати ризик на угоду малим: що глибша яма, то більше майбутнього план мусить витратити, щоб із неї вибратися.

  • Так
    «Мінус 50 % — отже, щоб повернутися, потрібно +100 %.»
  • Не так
    «Мінус 50 %, потім плюс 50 % — я в нулі.»

    50 % від 5 000 — це лише 2 500.

Крива відновлення вигинається

Застосуй збиток ÷ (1 − збиток) до збитків різного розміру, і з'явиться закономірність:

  • збиток 10 % → +11,1 % для відновлення
  • 20 % → +25 %
  • 33 % → близько +49 %
  • 50 % → +100 %
  • 75 % → +300 %
  • 90 % → +900 %

Приблизно до 20 % потрібний прибуток лише трохи більший за збиток. Після половини він тікає вгору: збиток 75 % вимагає, щоб рахунок зріс учетверо, а 90 % — удесятеро. Для плану, що заробляє кілька відсотків на місяць, це роки роботи або просто ніколи.

Тому просадки оцінюють за глибиною, а не лише за тим, що вони трапляються. Відрізки збитків є в кожному плані. Питання в тому, чи лишаються вони в пологій частині кривої, де відновлення — звичайна арифметика, чи сповзають у круту, де воно стає фантазією.

  • Так
    Тримай просадки там, де відновлення близьке до збитку.
  • Не так
    «Мінус 75 %, але одна вдала серія все виправить.»

    Збиток 75 % потребує +300 %.

Ті самі угоди, два розміри

Глибина просадки сильно залежить від того, скільки ризикує кожна угода. У демо-послідовності уроку кожна з 40 угод одного плану або приносить 2 ризикові одиниці, або втрачає 1 (ризикові одиниці — як в уроці Математичне очікування: середня угода): 15 виграшів і 25 збитків, у середньому +0,125 одиниці на угоду. Ту саму послідовність проганяють двічі на 10 000, ризикуючи 1 % або 25 % рахунку на той момент.

Ті самі угоди з двома розмірами

Дані графіка

УгодаРизик 1 % на угодуРизик 25 % на угоду
010 00010 000
110 20015 000
210 09811 250
310 299,9616 875
410 196,9612 656,25
Показати ще 36 рядків
510 094,999 492,19
610 296,8914 238,29
710 193,9210 678,72
810 091,988 009,04
99 991,066 006,78
109 891,154 505,09
119 792,243 378,82
129 694,322 534,12
139 597,381 900,59
149 789,332 850,89
159 985,124 276,34
169 885,273 207,26
1710 082,984 810,89
189 982,153 608,17
199 882,332 706,13
2010 079,984 059,2
219 979,183 044,4
2210 178,764 566,6
2310 076,973 424,95
249 976,22 568,71
2510 175,723 853,07
2610 379,235 779,61
2710 275,444 334,71
2810 172,693 251,03
2910 376,144 876,55
3010 272,383 657,41
3110 169,662 743,06
3210 373,054 114,59
3310 269,323 085,94
3410 474,714 628,91
3510 369,963 471,68
3610 266,262 603,76
3710 471,593 905,64
3810 366,872 929,23
3910 574,214 393,85
4010 468,473 295,39

Угоди з 7-ї по 13-ту — сім збитків поспіль. При 1 % рахунок просідає з 10 299,96 до 9 597,38, тобто на 6,8 %. При 25 % він падає з піку 16 875,00 до 1 900,59: (16 875,00 − 1 900,59) ÷ 16 875,00 = 88,7 %. Щоб вибратися звідти, потрібно близько +788 %.

Набір даних · 41 рядок

Одна послідовність із 40 угод при ризику 1 % і 25 %

result_units: результат у ризикових одиницях (одна ризикова одиниця — запланований ризик угоди); +2 — угода принесла подвійний ризик, −1 — втратила свій ризик. Кожна угода ризикує цією часткою рахунку на той момент.

traderesult_unitsequity_1pctequity_25pct
010000.0010000.00
1210200.0015000.00
2-110098.0011250.00
3210299.9616875.00
4-110196.9612656.25

Перші 5 з 41 рядка

Завантажити CSV

Більший розмір спершу ще й виглядав краще: 16 875 після трьох угод. Саме цей ранній блиск і спокушає завеликим розміром, і саме цей відрізок нічого не каже.

  • Так
    «При 1 % серія із семи збитків коштувала 6,8 %.»
  • Не так
    «При 25 % у мене було 16 875 після трьох угод, отже, 25 % працює.»

Чому розмір може зробити з прибуткового плану збитковий

Коли кожна угода ризикує сталим відсотком рахунку на той момент, збитки і прибутки складаються в складні відсотки. Збиток зменшує базу, від якої рахується кожна наступна угода.

При ризику 25 % сім збитків поспіль лишають 0,75⁷ ≈ 0,13 рахунку, близько 13 % від того, з чого серія почалася. Виграш +2 ризикові одиниці додає тоді 50 % до цього малого рахунку і не може відбудувати втрачене. При ризику 1 % ті самі сім збитків лишають 0,99⁷ ≈ 0,93, тобто падіння менше ніж на 7 %, і додатне середнє має простір, щоб спрацювати.

На всіх 40 угодах різниця разюча: +4,7 % при 1 % і −67 % при 25 % — з однакових угод із середнім +0,125 ризикової одиниці. Ні план, ні везіння не відрізнялися; відрізнявся лише розмір.

Графік: Ті самі угоди з двома розмірами · є вище

Тож розмір — не ручка гучності, яка робить добрий план однаково гучнішим в обидва боки. Після певної межі він дає збиткам перемогти.

  • Так
    «Ті самі угоди: +4,7 % при 1 %, −67 % при 25 %. Вирішив розмір.»
  • Не так
    «Версії з 25 % просто не пощастило.»

Ризик розорення

Ризик розорення (risk of ruin) — імовірність того, що серія збитків опустить рахунок так низько, що реально відновитися вже не вийде, або що трейдер здасться. Рахунку не обов'язково доходити до нуля. Після просадки 80 % йому потрібно +400 %, щоб повернутися (0,8 ÷ 0,2), а для більшості планів це означає «ніколи»; та й більшість людей кидає план задовго до того, часто в найгірший момент.

Ризик рухають дві речі: наскільки довгі серії збитків і скільки ризикує кожна угода. Серії збитків є в кожному плані, навіть у додатному; у послідовності уроку сім збитків поспіль трапилися за 40 угод. Розмір — те, що ти контролюєш. Зменш ризик на угоду вдвічі, і та сама серія коштуватиме приблизно вдвічі менше, а прибуток для відновлення зменшиться ще швидше.

Графік: Ті самі угоди з двома розмірами · є вище

Жоден розмір не робить розорення неможливим, і жодна формула тут не передбачить твоєї точної ймовірності. Але напрямок надійний: більший розмір — вищий ризик розорення.

  • Так
    «Розорення — це будь-яка яма, з якої я не виберуся або не захочу вибиратися.»
  • Не так
    «Поки баланс не показує 0, розорення мені не загрожує.»

Як ризик на угоду визначає глибину серії збитків

Ти не обираєш, коли прийде серія збитків, але ризик на угоду вирішує, наскільки глибоко вона копне. Коли кожна угода ризикує сталим відсотком рахунку на той момент, кожен збиток лишає (1 − ризик) рахунку, тож серія з n збитків лишає (1 − ризик)ⁿ.

Сім збитків поспіль при різних розмірах:

  • 1 %: 0,99⁷ ≈ 0,932, просадка 6,8 %
  • 2 %: 0,98⁷ ≈ 0,868, 13,2 %
  • 5 %: 0,95⁷ ≈ 0,698, 30,2 %
  • 25 %: 0,75⁷ ≈ 0,133, 86,7 %

При 1 % і 2 % яма лишається неглибокою: прибуток, потрібний для відновлення, ледь більший за збиток. При 5 % для ремонту вже потрібно близько +43 %, а при 25 % план фактично закінчено.

На цій арифметиці тримається правило малого ризику на угоду (модуль 3). Вона ж пояснює правило багатьох обережних трейдерів, і Marc теж: коли просадка сягає заданого рівня, зменшити ризик на угоду і переглянути журнал, а не збільшувати його, щоб відігратися.

  • Так
    «Сім збитків при 1 % коштували 6,8 %; з цим можна жити.»
  • Не так
    «Після трьох збитків збільшу розмір, щоб відігратися.»

Добрий план із безрозсудним розміром

Додатного середнього результату угоди самого по собі замало. Ті самі 40 угод із середнім +0,125 ризикової одиниці закінчилися на +4,7 %, коли кожна ризикувала 1 % рахунку, і на −67 %, коли кожна ризикувала 25 %, після просадки 88,7 %. Добрий план із безрозсудним розміром — поганий план.

Тож кожен план потребує двох відповідей, а не однієї: чи додатне математичне очікування після витрат і чи розмір достатньо малий, щоб звичайні серії збитків лишалися неглибокими? Marc щоп'ятниці записує два числа: пік свого рахунку і на скільки він нижче за пік зараз. Якщо просадка сягає 10 %, він удвічі зменшує ризик на угоду і переглядає журнал.

Як це складається докупи: просадка міряє падіння від піку, відновлення потребує більше, ніж збиток, а розмір вирішує, наскільки глибоко копне серія збитків. Кейс модуля, Кейс: порівняти два списки угод, застосовує математичне очікування, просадку, розмір вибірки і сталий ризик до двох журналів.

  • Так
    «Додатний після витрат і достатньо малий, щоб пережити свої серії збитків.»
  • Не так
    «Середнє додатне, тож розмір не важить.»

Готові потренуватися?

Виконайте вправи уроку й отримайте 250 балів, коли пройдете його вперше.

Розпочати вправи