# Кейс: реєстр ризиків запуску

> Візьми сирий список команди на сорок рядків, відсортуй проблеми, припущення й залежності, оціни справжні ризики в днях чи грошах, додай пропущені й надішли Leo п’ять головних із власниками, реакціями й тригерами.

- Курс: [Управління проєктами без бюрократії: один проєкт від брифу до закриття](https://productovi.com/uk/courses/project-management-without-bureaucracy.md)
- Модуль: Ризики й якість
- Урок 24/32, ~36 хв
- Джерело: https://productovi.com/uk/courses/project-management-without-bureaucracy/launch-risk-register-case

## Сорок рядків і жодного імені

**Alex Tutor:** Понеділок, 7 грудня. Ти вже вмієш сортувати, оцінювати й реагувати. Тепер зроби це по-справжньому на списку, який команда написала минулого тижня.

**Leo:** До свят хочу одну сторінку: п’ять ризиків, які можуть нас зупинити, хто стежить за кожним і що ми робимо. Не сорок рядків.

**Hanna:** А якщо щось коштує грошей, давай у гривнях. З «високий» резерв не спланую.

**Alex Tutor:** Ось шкали, про які домовилася команда, і сирий список рівно в тому вигляді, як його написали.

> **Записані шкали**
>
> - **Ймовірність:** рідко = 5 %, малоймовірно = 20 %, можливо = 50 %, ймовірно = 80 %. «Напевно» на шкалі немає: подія, яка точно станеться, — проблема.
> - **Вплив у днях:** робочі дні графіка, які втратимо, якщо нічого не робити.
> - **Вплив у грошах:** додаткові гривні понад стелю в 600 000 грн.
> - **Очікуваний вплив** = ймовірність × вплив, і порівнюють його лише в межах однієї одиниці.

**Набір даних (CSV):** [Запуск фізики: сирий список ризиків команди, 1–4 грудня 2026](https://productovi.com/datasets/project-management-without-bureaucracy/launch-risk-register-case/physics-risk-register-raw.csv)

Сорок рядків від Vira, Danylo, Roman, Hanna, Leo і маркетингу, без редагування. Ймовірність і вплив — так, як їх записав кожен автор.

- `item_id`: Номер рядка в списку
- `raised_by`: Хто написав рядок
- `raised_on`: Дата, коли рядок додали
- `item`: Рядок у тому вигляді, як його написали
- `probability`: Ймовірність, як її записали: rare (рідко), unlikely (малоймовірно), possible (можливо), likely (ймовірно), certain (напевно) або порожньо
- `impact_days`: Робочі дні графіка, які буде втрачено, якщо вказано
- `impact_uah`: Додаткові витрати в гривнях, якщо вказано
- `owner`: Хто стежить за пунктом (скрізь порожньо)

**Sofia:** У жодного рядка немає власника. І більшість із цього вже відбувається.

**Alex Tutor:** З цього й почни. Спершу сортуй, потім оцінюй: які рядки — проблеми, припущення чи залежності?

> **Вправа:** Які з цих рядків — **проблеми**, а не ризики? Обери всі правильні варіанти.

## Оціни те, що лишилося

**Danylo:** Лишилося дев’ять ризиків. Спершу мій: підрядник, R35, можливо, десять днів.

**Alex Tutor:** Шість ризиків мають вплив у днях, два — у гривнях. R34, «щось може піти не так із платформою», узагалі не має події: перепиши або прибери.

**Alex Tutor:** Один рядок узагалі без події. Що з ним робити?

> **Вправа:** R34: «Щось може піти не так із платформою». Що з ним робити?

**Hanna:** Рахуй денні разом і грошові разом. Не давай мені одне число, яке їх змішує.

**Sofia:** Тобто підрядник — 0,5 × 10, а рецензія Vira — 0,5 × 7. Порахую всі шість.

> **Вправа:** Додай очікуваний вплив **шести ризиків з оцінкою в днях** (R01, R14, R19, R22, R35, R37). У робочих днях.

**Alex Tutor:** А тепер два грошові ризики, окремо.

> **Вправа:** Два ризики мають вплив у грошах: R28, зростання цін на рекламу (ймовірно, 30 000 грн), і R21, тест визначає учням хибний рівень (можливо, 24 000 грн). Яка їхня сумарна експозиція в гривнях?

## Низ списку

**Sofia:** За очікуваним впливом R37 останній: 1,5 дня. П’ять місць, дев’ять ризиків. Я б його прибрав.

**Hanna:** Перечитай рядок. Якщо провайдер заморозить рахунок, тижнями ніхто ні за що не заплатить, ні за фізику, ні за англійську. У лютому.

**Alex Tutor:** Постав друге запитання: якщо це станеться, ми все одно стартуємо чи досягнемо 120 учнів? Для R37 відповідь — ні. Він лишається.

**Leo:** Згоден. Краще зараз витратити годину на другий спосіб оплати, ніж утратити лютий через один лист від провайдера.

> **Вправа:** R37 каже, що платіжний провайдер може заморозити рахунок Klasna на час перевірки нової продуктової лінії: рідко, 30 днів, очікуваний вплив 1,5 дня — найменший із дев’яти ризиків. Якщо це станеться, тижнями в лютому ніхто не зможе оплатити жодного пакета — ні фізики, ні англійської. На сторінці для Leo є місце для п’яти ризиків. Що зробити з R37?

## Що список забув

**Vira:** Прочитай його очима репетитора лютневим вечором. Чого тут немає?

**Sofia:** Нічого про відключення чи тривоги під час живих уроків. Нічого про те, що вечірні слоти заповняться, хоч Roman попереджав, що репетитори вільні лише ввечері.

**Alex Tutor:** Найнебезпечніші ризики часто ті, що здаються звичайним життям. Додай обидва повними рядками: причина, подія, наслідок, з оцінкою за тими самими шкалами.

**Danylo:** Відключення кодом не виправиш. Але урок, обірваний тривогою, можна перенести, якщо так каже правило бронювання.

> **Вправа:** Яких справжніх ризиків **немає** в сирому списку? Обери всі правильні варіанти.

## Якість у реєстрі

**Danylo:** R21 теж мій: тест може неправильно визначити рівень учнів. 24 000 грн на повернення коштів і зміну репетиторів, якщо це станеться.

**Vira:** А R10 каже, що в тесті досі 40 запитань замість 60. Ця проблема живить цей ризик.

**Alex Tutor:** Тоді реакція — вбудована якість, а не бюджет на повернення коштів. Виправ R10 цього тижня й перевір тест на кількох справжніх учнях, перш ніж його побачать родини.

**Sofia:** Тобто R10 іде в список проблем із власником Danylo, а R21 лишається в реєстрі з реакцією через якість.

> **Вправа:** R21: діагностичний тест може неправильно визначити рівень учнів, а це 24 000 грн повернень і змін репетиторів. У списку є й проблема R10: у тесті досі 40 запитань, а погоджена специфікація вимагає 60. Яка реакція на R21 вбудовує якість у роботу?

**Alex Tutor:** Наостанок: що сторінка каже про решту рядків?

> **Вправа:** Сторінка для Leo показує п'ять головних ризиків. Що вона має сказати про решту тридцять п'ять рядків сирого списку?

## Одна сторінка для Leo

**Leo:** Тепер сторінка. П’ять ризиків, у кожного — хто, що робимо і що підкаже, що він починається. Читатиму з телефона.

**Alex Tutor:** Одним рядком скажи, що зроблено з рештою тридцяти п’яти рядків, а тоді п’ять рядків. Шкали на сторінці, одиниці біля кожного числа.

**Vira:** І один рядок про те, як ми підтримуватимемо його живим після свят.

**Sofia:** П’ятнадцять хвилин у кожному статусі в середу. Закрити те, що минуло, додати нове.

> **Вправа:** Напиши односторінкове резюме ризиків, яке просив Leo: п’ять головних ризиків із власниками, реакціями й тригерами.

> **Головне**
>
> - Спершу сортуй, потім оцінюй: у сирому списку лише 9 рядків із 40 (22,5 %) були ризиками; решта — проблеми, припущення й залежності, і ні за що не відповідав ніхто.
> - Оцінюй за записаними шкалами й не змішуй одиниць: 17,0 дня очікуваного впливу на шість денних ризиків, 36 000 грн — на два грошові.
> - Упорядковуй за очікуваним впливом, а тоді залишай усе, що зупинило б старт чи результат, як-от заморожування рахунку з 1,5 дня.
> - Додай те, що список забув: відключення, тривоги й вечірні слоти — звичайні вхідні дані для вечірніх уроків.
> - У кожного головного ризику — один власник, одна конкретна реакція, один тригер із датою і числом, перегляд щосереди.

**Alex Tutor:** Етап ризиків і якості завершено. У січні робота йде на повну швидкість, і один із цих тригерів таки спрацює.

- Попередній урок: [Реакції на ризики, премортем і вбудована якість](https://productovi.com/uk/courses/project-management-without-bureaucracy/responses-premortem-quality.md)
- Наступний урок: [Зміни без комітету і журнал рішень](https://productovi.com/uk/courses/project-management-without-bureaucracy/changes-without-a-committee.md)

---
Productovi Learning. Безкоштовно, читати можна без реєстрації.